Jak zdobyć przychylność szefa. Jak zadowolić mężczyznę określonego znaku zodiaku, osobę dorosłą, żonatego mężczyznę lub swojego szefa

To jasne, że nie chcesz sprawiać przyjemności! Dużo spokojniej jest po prostu pracować sumiennie i być za to docenianym, co będzie się wyrażać zarówno w postawie, jak i w zarobkach. Ale szczęścia nie można mieć za dużo, a jeśli nie masz szczęścia w dobrej pracy u szefa, cóż, będziesz musiał nauczyć się przystosowywać. Ale jako? Spróbujmy to rozgryźć!

Czasami wydaje nam się, że zgodnie ze zdrowym rozsądkiem profesjonalizm, punktualność i rzetelność, których masz pod dostatkiem, powinny wystarczyć, aby twoi szefowie nieśli Cię na rękach! Ale to teoria, ale tak naprawdę szefowie to też ludzie i dlatego każdy z nich ma swój własny zestaw zachcianek, preferencji i pomysłów na to, co jest dobre, a czego nie lubi! Dlatego, aby zadowolić konkretnego szefa, musisz najpierw zrozumieć, jakim jest typem, zrozumieć jego charakter i poglądy.

Jeśli masz szczęście i trafisz na kompetentnego menadżera o wysokim poziomie zawodowym, to dla niego głównym kryterium oceny Twojej przydatności zawodowej będą konkretne działania, niestandardowe rozwiązania, dobra reakcja, wysoka efektywność i umiejętność ciągłego uczenia się . Za zestaw takich cech wiele ci wybaczy - zarówno samowola, jak i drobne błędy.

Pedantyczny szef wcale nie jest zły dla biznesu, ponieważ punktualność i dokładność nikomu nie szkodzą. Ale dla kreatywnych ludzi te wymagania staną się naprawdę destrukcyjne, ponieważ wielu może pracować dzień i noc, a jednocześnie nie jest w stanie zmusić się do przyjścia do pracy dokładnie o określonej godzinie. Teraz musisz wybrać - albo pogodzić się z wojskową dyscypliną, albo poszukać innej pracy, a raczej innego szefa.

Jeśli twój szef jest tyranem i despotą, to aby go zadowolić, musisz wykazać się całkowitym poddaniem i uległością. Jeśli bez narzekania wysłuchasz krytyki, wybaczone zostaną wszelkiego rodzaju drobne błędy - spóźnienia, niedociągnięcia w pracy, a nawet brak kreatywności i świeżych pomysłów. Ale gdy tylko okażesz upór, wszystkie twoje talenty już cię nie uratują - zwolnienie jest tuż za rogiem!

Dla szefa, który cierpi na nadmierną demokrację i chce ciągle przebywać w „gąszczu ludzi”, Twoja pedanteria jest zupełnie bezużyteczna, a przy ogólnym lekceważeniu konwencji będzie to wyglądało na wyzwanie dla wszystkich, łącznie z szefem . I nikt nie zrozumie Twojej chęci pracy w nadgodzinach aż do gorzkiego końca.

Jeśli dla twojego szefa najważniejszą rzeczą jest uczynienie zespołu zgraną i przyjazną rodziną, będziesz musiał ciężko pracować, aby wykazać się rzadką harmonią, towarzyskością i życzliwością. Nie zostanie ci wybaczone sarkastyczne zachowanie, skłonność do konfliktów, agresywność, nieumiarkowanie w wypowiedziach lub intrygach.

Szef-kariera, który ciągle stara się gdzieś awansować, ale nie zawsze wie, dokąd iść, choć ciągnie za sobą cały zespół, jest dużym obciążeniem. Będziesz musiał zapomnieć o swoich planach i czasie osobistym, o swoich zainteresowaniach i własnym zdaniu. Cały Twój czas i energia zostaną poświęcone osiągnięciu najwyższego celu. To prawda, możliwe, że sam szef nie ma pojęcia, dokąd prowadzi. Jeśli więc nie chcesz poświęcać się dla zadań, które są dla Ciebie niezrozumiałe i niepotrzebne, wyciągnij własne wnioski.

Najgorszą opcją jest niekompetentny szef z masą kompleksów niższości. Ciągła obawa o swoją pozycję popycha go do odprawy i przetrwania wszystkich, którzy mogą stanowić zagrożenie. I oczywiście są to przede wszystkim pracownicy kompetentni, proaktywni i pewni siebie. Chcesz zachować pracę? Zachowaj ciszę, szacunek i całkowicie niewidoczny w miejscu pracy. Tak, nie zapomnij od czasu do czasu podziwiać cech i talentów biznesowych swojego szefa. Na pewno go poinformują i będziesz miał pewien margines bezpieczeństwa.

Co powinni zrobić ci, którzy nie rozumieją, z jakim typem szefa trafiają? Już od pierwszego dnia pracy jasno określ zakres swoich obowiązków i ściśle ich przestrzegaj. Taka postawa sprawi, że Twoja pozycja będzie niewrażliwa na wszelkiego rodzaju przywódców. I nie zapominaj, że będziesz musiał zachować grzeczne podporządkowanie się swoim przełożonym oraz być stale poprawnym i przyjaznym w zespole. Jednocześnie nie należy trzymać się z daleka ani podchodzić zbyt blisko. A potem – czas pokaże!

Bądź odpowiedzialny. Wykonaj wszystkie zadania na czas i staraj się nie prosić nikogo o pomoc. Wtedy menedżer będzie cię bardziej cenił. Jeśli więc na przykład chcesz wezwać służbową taksówkę, nie musisz podchodzić do każdego pracownika i pytać, czy zna numer telefonu. Lepiej przejść do trybu online, wejść na ten adres: http://ast-service.ru/ i skopiować niezbędne kontakty do swojego notatnika, a następnie sfinalizować zamówienie.

Pamiętaj, aby powiadomić swojego przełożonego o pracy wykonanej w ciągu tygodnia, miesiąca, kwartału itd. W ten sposób będzie mógł zrozumieć, jak wykwalifikowanym i wydajnym jesteś pracownikiem oraz jaki realny wkład wnosisz w rozwój firmy.

Nigdy się nie spóźniaj. Pamiętaj, że w ten sposób pokazujesz swoje nieodpowiedzialne podejście do pracy. Dlatego staraj się wstawać wcześnie i bez opóźnień przychodzić do pracy, wtedy będziesz mógł zyskać szacunek i akceptację przełożonych.

Nie ograniczaj się tylko do swojego działu. Okaż zainteresowanie strategią i planami organizacji na przyszłość, oceń perspektywy i nie zapomnij przedstawić swoich sugestii, które pomogą w dynamicznym rozwoju firmy. Możesz być pewien, że na pewno zostaną docenione przez menadżera.

Postępuj zgodnie z dress codem. Nawet jeśli statut firmy nie określa, jak się ubierać, nadal powinieneś trzymać się stylu biznesowego. Zapomnij więc o odzieży sportowej, sandałach itp. Twoja szafa powinna składać się z klasycznych garniturów ze spodniami i spódnicami oraz eleganckich butów i botków.

Źródło:
Jak zadowolić szefa?
Wiele osób nie wyobraża sobie życia bez udanej kariery zawodowej, dlatego zadają sobie pytanie: jak zadowolić szefa? Można tego dokonać kilkoma metodami.
http://tvoya-nedelya.ru/complaints/experts/7048/

Jak przyciągnąć mężczyznę, którego lubisz

Jak przyciągnąć mężczyznę, którego lubisz. Albo artykuł o tym, jak mężczyźni „rozumieją” kobiece wskazówki.

Dlaczego kobieta nie może zawsze spotkać mężczyzny, którego lubi, a następnie poślubić go? Dlaczego niektóre kobiety uważają wielu mężczyzn za „kozy” i „nierozumnych”? Jak przyciągnąć mężczyznę, którego lubisz i jak nie tylko przyciągnąć mężczyznę, ale także sprawić, by mężczyzna cię polubił?

Jak więc możesz zatrzymać mężczyznę przy sobie? W końcu mężczyzna pozostanie przy kobiecie, którą lubi, tylko wtedy, gdy „zorientuje się, że ona też go lubi. Jak w takim razie przekazać mu, że nie pozostawił Cię obojętnym? W końcu, aby przenieść prostą znajomość na etap zalotów, współczucia i zakochania, najpierw konieczne jest, aby mężczyzna zrozumiał, że go lubisz. Ogólnie rzecz biorąc, aby zadowolić mężczyznę, musisz dać mu znać, że go lubisz. I wielu przedstawicieli silniejszej płci często tego nie widzi i nie rozumie. I dlaczego?

Głównym powodem, dla którego mężczyzna nie rozumie, czy go lubisz, czy nie, jest to, że Mężczyzna nie rozumie podpowiedzi, a Kobiety uwielbiają sugerować lub wstydzą się mówić bezpośrednio o swoich potrzebach i pragnieniach.

Przyjrzyjmy się, jak mężczyźni „rozumieją” wskazówki kobiet na pierwszym etapie randkowania.

Dlaczego niektóre kobiety tańczą z dwoma, trzema partnerami, a jeden z nich już zaczyna się do niej zalecać, zaprasza na randkę itp., a niektóre kobiety spotykają się i tańczą z kilkudziesięciu partnerów, wydaje się, że jest postęp, wydaje się, że człowiekowi się to podobało, ale nie ma kontynuacji.

Głównym powodem jest to, że mężczyzna nie rozumie kobiecej psychologii i wskazówek. Powiedzmy, że mężczyzna i kobieta tańczyli, po prostu rozmawiali itp. Aby mężczyzna mógł zrobić kolejny krok, musi mieć pewność, że partnerka go lubi. Jak on ma się o tym domyślać!? I kolejne pytanie, czy domyśli się tego na podstawie subtelnych wskazówek, jakie daje mu kobieta? Na przykład patrzy mu w oczy, rozmawia z przyjemnością itp.

Podam mały przykład z filmu „Duma i uprzedzenie” (moja żona go uwielbia), który powstał na podstawie klasycznej powieści Jane Austen. W nim połowa fabuły filmu kręci się wokół faktu, że młody mężczyzna (Brinkley) poznał dziewczynę (Jane), która mu się bardzo spodobała, a ona też się w nim zakochała.

Wszystkie kobiety znajdujące się w pobliżu dziewczyny rozumieją, że jest zakochana i to tylko kwestia drobnostek – mężczyzna musi się oświadczyć, a potem ślub.

Po prostu zapomnieli, że psychologia mężczyzn „nieco” różni się od psychologii kobiet. Jeśli wszystkie kobiety w okolicy zrozumieją, że dziewczyna się zakochała, nie oznacza to wcale, że zainteresowany mężczyzna to rozumie. Jej koleżanka nawet bezpośrednio powiedziała o tym siostrze zakochanej dziewczyny (Elżbiecie), ale ta uwaga została zignorowana.

Czy myślisz, że pan Bingley zdał sobie sprawę, że Jane jest w nim zakochana? Nie, on nic nie rozumiał i miotał się, cierpiąc z powodu nieznanego. No dobrze, sam Bingley nie zrozumiał, więc może jego przyjaciel, pan Darcy, na pewno wszystko zrozumiał i powiedział Bingleyowi? Oczywiście pan Darcy jest „wielkim znawcą” kobiet i powiedział Bingleyowi, że Jane jest wobec niego całkowicie obojętny.

Po takich wnioskach i wskazówkach Bingley (kochanek) odszedł, nie składając oferty. Potem oczywiście wszystkie kobiety nazwały go i jego przyjaciela „złymi ludźmi”, co prawie zhańbiło dziewczynę.

Tutaj takie historie kończą się w prawdziwym życiu. Kobiety rozumieją, że dziewczyna lubiła mężczyznę, ale sam mężczyzna nie wie, czy go lubiła, czy „będzie robił, dopóki nie będzie nikogo lepszego”, czy też w ogóle go nie lubiła. I odchodzi (lub nie kontynuuje związku). Chyba nie trzeba rozszyfrowywać, że mężczyzna prawie zawsze zaprasza dziewczynę na randkę tylko wtedy, gdy ma 95-100% pewności, że ona zgodzi się przyjść i że go lubi.

Cóż, w filmie oczywiście wszystko kończy się znacznie lepiej. Mija kilka miesięcy udręki kochanków. Wreszcie siostra zakochanej dziewczyny szczegółowo i bez podpowiedzi przyjacielowi „kochanka” wyjaśnia, że ​​dziewczyna jest zakochana i cierpi, po czym „źli mężczyźni” okazują się wcale nie tacy źli, sytuacja zostaje naprawiona i wreszcie pojawia się propozycja małżeństwa. Szczęśliwe zakończenie.

Jaki wniosek można wyciągnąć z tego przykładu? Według kobiecych standardów mężczyzna otwarcie „powolnie” stara się przekonać dziewczynę. Wniosek o tym, czy go lubi, czy nie, wyciąga on na podstawie przejawów kokieterii, jakie wykazuje potencjalny partner. A ponieważ co najwyżej 1 na 100 takich znaków dociera do człowieka, możemy wyciągnąć następujący wniosek:

Jak więc przyciągnąć mężczyznę, którego lubisz? - Nie ma czegoś takiego jak za dużo kokieterii, kiedy po raz pierwszy spotykasz mężczyznę, który ci się podoba. (jak i kolejne) Uwaga! Mówimy o kokieterii, a nie o inicjatywie!

Przez kokieterię nie mam na myśli dziewczyny przejmującej inicjatywę. Nie ma potrzeby zapraszać mężczyzny do tańca, prosić o numer telefonu lub podawać swój, jeśli o to nie poprosi. Nie ma potrzeby najpierw całować mężczyzny, niepożądane jest zmuszanie do seksu bez etapu cukierkowego kwiatu itp. Więcej na ten temat przeczytasz w artykule „Jak zatrzymać mężczyznę? Lub – Inicjatywa jest karalna.”

Kontynuujmy więc temat kokieterii.

Nawet jeśli dziewczyna flirtuje i robi zaloty, niektórzy mężczyźni nie zrozumieją tej wiadomości, inni zrozumieją ją dopiero po kilku dniach lub tygodniach. Są wyjątki, ale nie będziemy o nich mówić w tym artykule.

Jeśli mężczyzna wyciągnął błędne wnioski na temat Twojej dyspozycyjności, łatwiej będzie później, już na pierwszej lub drugiej randce, poprawić sytuację, nieco ją ostudząc, jeśli oczywiście będzie to konieczne.

Jak właściwie flirtować? Kilka przykładów: nieco wolniejsze spojrzenie, częstszy uśmiech, zwiększone zainteresowanie tym, co mówi mężczyzna, prośba o pomoc, która nie jest dla niego trudna i podziw dla niego, „przypadkowy” dotyk, czesanie itp.

Flirtowanie nie musi dotyczyć konkretnej osoby, którą lubisz. Dla kobiety jest to raczej sposób na życie. Przeczytaj literaturę na temat gestów niewerbalnych, obserwuj zakochane pary, ćwicz z silniejszym seksem wokół siebie, a zrozumiesz, jak flirtować.

Skoro wszystko jest takie proste, to dlaczego wszystkie kobiety nie flirtują z b O większa siła?

Powody są proste. Pierwszy powód, jak powiedziałem, wynika z faktu, że kobiety nawet nie rozumieją, że to jest ważne. Przecież każdy ocenia sam. Myślą, że „wszystko już dotarło do mężczyzny, on już zrozumiał, że ona go lubi”. Zazwyczaj nic nie może być dalsze od prawdy. Nic do niego nie docierało, a przynajmniej nie jest pewien, czy dziewczyna go lubiła.

Drugim powodem jest to, że dziewczyna z niepewności nie chce, aby jej kokieterię zauważyły ​​otaczające ją kobiety, które przychodzą i zaczynają żartować, zadawać pytania itp. Co mogę powiedzieć? Konieczne jest nabranie pewności siebie i zwiększenie poczucia własnej wartości. W końcu ze strachu przed takimi żartami możesz stracić wspaniałego faceta, z którym być może będziesz szczęśliwy przez całe życie. A żarty otaczających cię kobiet, jeśli oczywiście nie są zbyt ostre, są na ogół doskonałym sposobem na przekazanie mężczyźnie faktu, że go lubisz.

A jednak, jeśli do końca weźmiesz przykład z filmu „Duma i uprzedzenie”, to bez względu na to, jak bardzo jesteś nieodparty, to, jak pokazuje praktyka, nie wystarczy. Wtedy będziesz mógł zachowywać się jak w filmie. Oznacza to, że od niechcenia powiedz jednemu ze swoich wspólnych znajomych, że lubisz konkretną osobę. Załóżmy, że będzie to twój przyjaciel, który zna znajomego tego gościa. Takie wieści szybko rozchodzą się pocztą pantoflową. Jeśli nie ma reakcji, oznacza to, że obiekt, który lubisz, po prostu nie jest twoją osobą.

Dobra, dość o tym, co dzieje się z podpowiedziami podczas randek. Powiedzmy, że się spotkaliście, wszystko jakoś idzie do przodu. Czy myślisz, że teraz mężczyzna zaczął ostro rozumieć twoją psychologię i odgadnąć, czego chce kobieta? Oczywiście, że nie, randkowanie to dopiero początek i musisz jeszcze nauczyć się wchodzić w interakcję z mężczyzną, budować szczęśliwe relacje i studiować męską psychologię.

Powiedzmy, że kochasz kwiaty i powiedz ukochanej osobie, gdy mijasz piękny bukiet: „Spójrz na kwiaty, naprawdę mi się podobają”.

Cóż, zapytali, pomyśli, że to chwilowa fanaberia i odłoży to na później. Musisz także wyjaśnić, że jest to dla Ciebie ważne, najlepiej więcej niż raz.

A co z seksem, relacjami z rodzicami, obowiązkami domowymi, pieniędzmi i romansem oraz tym, jak poślubić faceta, który ci się podoba? Musisz także nauczyć się rozmawiać z mężczyzną o tym wszystkim i wiele więcej bez urazy i w języku, który on rozumie. W tym celu polecam przeczytać książkę Anastasii Gai „O czym milczą szczęśliwe kobiety”. Zawiera dwa doskonałe rozdziały o tym, jak zachowywać się tak, aby Twój partner rozumiał Twoje potrzeby i pragnienia i realizował je sam, bez przypomnień z Twojej strony.

Masz pracę i wszystko wydaje się Ci odpowiadać, ale Twoje relacje z szefem nie układają się. Jak je zbudować - przy minimalnych stratach moralnych i materialnych dla Ciebie? Zapamiętaj nasze 10 wskazówek.

1. Przejrzyj listę swoich obowiązków służbowych. Każde przedsiębiorstwo musi posiadać takie zatwierdzone wykazy swoich obowiązków: muszą one być wyraźnie określone w umowie o pracę. Zazwyczaj taka umowa zawierana jest po okresie próbnym. Zapamiętaj nasze 10 wskazówek.

Jasne określenie swoich obowiązków i odpowiedzialności pozwoli Ci nawiązać jasne relacje robocze z kierownictwem. Umowa i określone obowiązki – to wszystko dyscyplinuje zarówno pracownika, jak i menedżera.

Jeśli Twój szef jest niekompetentny, bardzo możliwe, że nie rozumie dokładnie, w jaki sposób rozdzielane są obowiązki pomiędzy pracownikami. Dlatego po okresie próbnym napisz je sam, tak jak je sobie wyobrażasz, i uzgodnij listę z szefem, a następnie wpisz ją do umowy o pracę.

2. Dowiedz się z jakim typem lidera masz do czynienia?

Zgodnie z hierarchią usług to ty musisz dostosować się do szefa, a nie on do ciebie, więc zrozum jego wymagania. Czy jest skrupulatny? Dostarczaj mu szczegółowe raporty.

Czy jest amatorem w Twoim biznesie, czy woli rozwiązywać globalne problemy bez wchodzenia w szczegóły? Staraj się dawać mu dwa lub trzy dobre pomysły tygodniowo, nawet jeśli znajdzie w nich wady.

Podsumowując, spróbuj przeanalizować mocne i słabe strony swojego szefa, dzięki temu unikniesz irytacji i pozytywnie ocenisz swoje działania.

3. Co najbardziej martwi Twojego szefa?

Niezbędna jest znajomość priorytetów kierownictwa. Pozwoli Ci to skierować własne wysiłki we właściwym kierunku i uniknąć zupełnie niepotrzebnego wydatkowania czasu i energii na wykonywanie pracy, która nie zostanie doceniona przez Twojego szefa.

4. Wykorzystaj słabości lidera

Być może słabością twojego menedżera jest to, że jest praca, której z jakiegoś powodu nie wykonuje. Być może z powodu nadmiernego zajęcia lub z powodu niewiedzy, problemów finansowych. Zamiast obmawiać szefa, gdy próbuje zostać specjalistą ds. zakupów lub HR, jeśli masz doświadczenie, spróbuj zaoferować mu pomoc. Oprócz tego, że Twoje działania poprawią relacje, kierownictwo wyższego szczebla (jeśli takie istnieje) doceni Twoją inicjatywę i zwróci na Ciebie uwagę.

5. Skoncentruj się na sukcesie całego zespołu

Twoja praca powinna przyczynić się do sukcesu całego przedsiębiorstwa, całego zespołu. Jeśli firma dobrze sobie radzi, Twój wkład zostanie doceniony i znacząco poprawisz swoje relacje z zarządem.

6. Zorganizuj swój przepływ pracy

Za każdym razem, gdy Twój przełożony wzywa Cię do zlecenia nowego zadania, zawsze miej przy sobie listę prac przyjętych do wykonania, gdzie jest podany termin ich wykonania. Pomoże Ci to rozsądnie wytłumaczyć, że chętnie podejmiesz się zadania „x”, ale wtedy realizacja zadania „y” zostanie odroczona o taki a taki okres.

To cywilizowana forma niemówienia „nie”, a dodatkowo pozwala ocenić priorytety szefa, który będzie wiedział, że realizacja zadania „Y” zostanie odroczona. Zawsze dobrze zrozum kolejność pracy i nie rozpoczynaj zadania nr 5, dopóki zadanie nr 1 nie zostanie ukończone.

7 . Regularnie spotykaj się ze swoim menadżerem

Nie ma znaczenia, czy szef do ciebie zadzwoni: przejmij inicjatywę. Przynajmniej raz w tygodniu poproś go o audiencję, na której zdasz sprawozdanie z wykonanej pracy. Opowiedz nam o trudnościach, jakie napotkałeś i jakie rozwiązanie znalazłeś.

Pomoże Ci to ustalić priorytety Twojej pracy, doradzi, jak ją wykonać i pomoże szefowi wykonywać swoją pracę, nawet wbrew jego woli.

8. Nie pozwól, aby zwyciężyła niechęć

Każdy z nas lubi niektórych ludzi, ale innych w ogóle nie znosi. Jednak Twój sukces w pracy zależy od tego, jak dobrze potrafisz współpracować z ludźmi o różnych typach psychologicznych. Jeśli masz trudności z komunikacją, przeczytaj literaturę na ten temat. Nie musisz „kochać” swojego szefa, pierwszym krokiem jest upewnienie się, że cię nie nienawidzi.

9. Spójrz na sytuację z optymizmem

Bez względu na to, jak zły może ci się wydawać szef, teoria prawdopodobieństwa mówi, że nie może być całkowicie „do dupy”. Odkryj pozytywne strony swojego menadżera, one zawsze istnieją, doceń je, a to pomoże Ci pokonać trudności zawodowe. Pamiętaj: nieważne, kim jest Twój szef, stanie się lepszym człowiekiem, jeśli polubi Cię jako pracownika.

10. Pamiętaj, zapisz i zastosuj naszą radę: odniesiesz sukces!

Często o sukcesie w pracy decydują nie cechy biznesowe pracownika i jego osiągnięcia w pracy, ale przychylność menedżera. Od tego zależy wynagrodzenie materialne pracownika i jego rozwój zawodowy. Czasami może być trudno zrozumieć, dlaczego menedżer nie lubi konkretnego podwładnego, pomimo całej jego gorliwości. Dla większości pracowników, szczególnie w szybko rozwijających się firmach, palącym pytaniem jest, jak zadowolić szefa. Istnieją sprawdzone i niezawodne metody rozwiązania tego problemu.

Skuteczne sposoby

Najpierw musisz zdecydować, dlaczego chcesz zadowolić swojego szefa:

• stworzyć sprzyjającą atmosferę w zespole - zrównoważone relacje ze wszystkimi;
• specjalne traktowanie siebie - najczęściej tego chcesz, gdy kierownik i podwładny są różnej płci;
• podwyższenie statusu, uzyskanie nowego stanowiska;
• zwiększenie wynagrodzeń;
• udowodnij sobie, swojemu szefowi i innym, że jesteś niedoścignionym specjalistą;
• aby zwiększyć poczucie własnej wartości.

Motywy mogą być różne, ale jeśli postępujesz właściwie, wynik nie będzie długo oczekiwany. Aby wybrać najbardziej odpowiednią metodę, należy przestudiować charakter i nawyki szefa, co znacznie ułatwi zadanie. Główna zasada jest taka, że ​​nie powinieneś przedstawiać się szefowi jako nadgorliwy pracownik, nawet jeśli to prawda. W większości przypadków szef ocenia pracę wszystkich pracowników według tych samych kryteriów, a firma może mieć wielu specjalistów na tym samym poziomie.

Przyda się autoprezentacja, która pozwoli Ci pokazać swojemu szefowi, także nowemu, na co Cię naprawdę stać. Musi pokazywać, że jesteś wyjątkową osobą, masz własne skłonności i talenty, które niewątpliwie przyniosą korzyści firmie. Wskazane jest, aby taka autoprezentacja nie była nachalna, ale logicznie wpisywała się w krąg Twoich codziennych obowiązków. Jeśli menedżer organizuje spotkania poświęcone planowaniu, podczas których daje możliwość zabrania głosu swoim podwładnym, jest to dobra szansa na wykazanie się. Autoprezentacja możliwa jest także w ramach organizowanych przez firmę kursów mistrzowskich, podczas których każdy pracownik demonstruje swoje umiejętności.

Dla męskiego szefa

Wiele zależy od płci szefa. Nie da się jednoznacznie stwierdzić, kto jest lepszy w roli lidera: mężczyzna czy kobieta. Wszystko ma swoje zalety i wady, a nawiązanie interakcji z menedżerem dowolnej płci wymaga od pracownika pewnego wysiłku.

• mężczyźni są często ambitni, więc docenią pochwałę. Warto powstrzymać się od pochlebstw i zwrócić uwagę na ich oczywiste zalety;
• mężczyźni są prostolinijni, więc muszą mówić prawdę prosto w twarz, nawet jeśli jest ona bezstronna i dotyczy ich samych;
• podwładna powinna zachować dystans i unikać kokieterii;
• staraj się wykonywać wszystkie prace sprawnie i terminowo;
• nowy menadżer nie powinien opowiadać plotek o zespole. Jeśli zajdzie taka potrzeba, będzie w stanie wszystko rozgryźć;
• bądź punktualny, przyjdź do pracy nawet kilka minut wcześniej niż szef;
• staraj się wykazywać inicjatywę – szef płci męskiej jest zadowolony, jeśli pracownik może wziąć na siebie więcej, niż należy do jego obowiązków służbowych.

Dla kobiety-lidera

Czasami o wiele trudniej jest zadowolić szefową kobietę niż szefa mężczyznę. Przyczyna leży w kobiecej emocjonalności. Kobieta-szef często musi przejść przez serce wszystkie problemy organizacji. Ma skłonność do wahań nastroju, dlatego jej podwładni zmuszeni są szukać do niej podejść.

Kilka sposobów na zdobycie przychylności szefowej:

• dbaj o swój wygląd – przestrzegaj zasad ubioru, unikaj jaskrawego makijażu, wyglądaj schludnie i zadbanie, wystarczy, że kobieta znajdzie w sobie wady;
• podwładni obu płci nie powinni w niczym demonstrować swojej wyższości nad przywódcą (wykształcenie, poziom inteligencji, atrakcyjność, wysokie dochody);
• adekwatnie reagować na krytykę, przyznawać się do błędów i je eliminować;
• staraj się nie rozmawiać o swoim szefie ze współpracownikami;
• nie bierz zwolnienia lekarskiego z powodu lekkiej choroby. Lepiej pokazać kobiecie, która jest menadżerką, że pracujesz nawet wtedy, gdy źle się czujesz – okaże litość i wypuści Cię na zwolnienie lekarskie.