Chyba dla nikogo nie jest tajemnicą, że Japonki niezależnie od wieku wyróżniają się szczególnym wdziękiem, a ich skóra pozostaje elastyczna, promienna i młodzieńcza.

Dolar amerykański, który przez cały sierpień i początek września konsekwentnie tracił na wartości wobec rubla, w drugiej dekadzie miesiąca zaczął ponownie rosnąć. Maksymalna stawka za cały sezon letni została zanotowana 4 sierpnia, kiedy oficjalna stawka wynosiła 60,75 rubli. Do 9 września dolar stracił na wartości prawie cztery ruble, spadając do 57,00 rubli. Jednak amerykańska waluta nie zeszła poniżej tego poziomu, a wręcz przeciwnie, zaczęła płynnie rosnąć. Co stanie się z dolarem w drugiej połowie września i październiku 2017 roku, jakie jest zdanie ekspertów w tej sprawie – prognozę kursu dolara amerykańskiego do rubla przedstawiamy poniżej.

Prognoza kursu dolara na drugą połowę września 2017 r

Zgodnie z oczekiwaniami analityków, w najbliższym czasie należy spodziewać się kontynuacji wzrostu kursu dolara amerykańskiego względem rubla rosyjskiego. Jednym z powodów jest to, że według Centralnego Banku Rosji rosyjska gospodarka w lipcu wykazała najgorszy bilans handlowy od ponad 14 lat! Dochody naszego kraju w dolarach spadają, ale wydatki rosną. Natomiast stosunek importu do eksportu wynoszący odpowiednio 20,8 w porównaniu do 24,7 miliardów dolarów jest najgorszy od kwietnia 2003 roku.

Tak, następuje napływ waluty obcej w postaci prywatnych inwestycji do rosyjskiej gospodarki, ale czynnik ten jest dość kruchy. Jeśli zachodnim firmom inwestycyjnym zakazano inwestowania w rosyjskie federalne obligacje pożyczkowe ze względu na dalsze sankcje, ten strumień pieniędzy natychmiast wyschnie.

Nastroje na giełdzie mówią także o oczekiwaniach na wzrost kursu walutowego.

Kontrakty terminowe, czyli kontrakty odroczone w czasie na parę dolar-rubel, są aktywnie kupowane przez graczy, zarówno osoby prywatne, jak i organizacje, co wskazuje, że obaj czekają na wzrost kursu dolara w Rosji.

Jeśli chodzi o szczegółowe prognozy na resztę września, analitycy agencji APECON przedstawiają następującą prognozę kursu dolara na drugą połowę września 2017 roku w Rosji:

• już przez 20 września dolar może wzrosnąć do 59,07 rubli,
• Do 25 września kurs dolara spadnie 58,17 rubli.
• kurs dla 30 września – 57,17 rubli.

Jak widać, na razie eksperci uważają, że umocnienie dolara będzie zauważalne, ale krótkotrwałe.

Prognoza kursu dolara na październik 2017 r

Jeśli chodzi o prognozy dotyczące tego, co stanie się z dolarem w październiku, ci sami analitycy APECON w dalszym ciągu przewidują ostateczną deprecjację dolara pod koniec miesiąca. Otwarcie miesiąca z wartością ok. 57,17 rubli, dolar do końca października spadnie do ceny 56,38 rubli. W zakresie możliwe są wahania w ciągu miesiąca od 55,53 do 57,23 rubli.

Jak to bywa w przypadku większości prognoz APECON, bliżej początku października, w miarę upływu miesiąca, zostanie ona skorygowana, być może dość znacząco.

Inni eksperci, choć nie mówią o prawdopodobnych kursach wymiany w danym miesiącu, generalnie oczekują powrotu kursu dolara do rubla do końca roku do poziomu 60-61 rubli.

Prognoza kursu dolara na październik 2017 z 30 września

Najnowsza prognoza ekspertów APECON, sporządzona pod koniec września, potwierdza ich wcześniejsze wnioski na temat losów dolara i rubla w październiku. Oczekiwany kurs walutowy na początek i koniec miesiąca zmienił się bardzo niewiele. Przyjrzyjmy się bliżej, jak zdaniem analityków rozwiną się wydarzenia na giełdzie w październiku:

• na otwarcie miesiąca, w poniedziałek 2 października, kurs dolara zostanie ustalony trzeciego dnia o godz. 57,13 rubli(różnica w stosunku do starszej prognozy powyżej to 4 kopiejki),
• pod koniec pierwszego tygodnia miesiąca, 7 października, dolar będzie kosztować 57,62 rubli,
• na podstawie wyników z drugiego tygodnia października, 14 - 57,40 rubli,
• trzeci tydzień zakończy się kursem dolara 21 października 57,71 rubli,
• czwarty tydzień października zakończy się kursem dolara około 28 57,56 rubli,
• miesiąc zakończymy kursem dolara z 1 listopada na poziomie 56,53 rubli(różnica od wcześniejszej prognozy – 15 kopiejek).

Tym samym na razie analitycy nie są skłonni oczekiwać kolejnego gwałtownego wzrostu kursu dolara. Rubel pozostanie na dość stabilnym poziomie wobec amerykańskiej waluty z tendencją do pewnego umocnienia – w ciągu miesiąca dolar może stracić na wartości o około 60 kopiejek.

Refleksje biznesmena i trenera biznesu obserwującego z zewnątrz poczynania sprzedawców i ich przełożonych w procesie codziennych czynności. Pytanie sakramentalne. Dlaczego w Rosji ludzie zawsze kradną?

1. Przez wiele lat nasi ludzie byli wychowywani w rodzinie i szkole w taki sposób, że zdecydowana większość rosyjskiego społeczeństwa postrzega „kradzież” mentalnie jako normalny, dochodowy i legalny biznes, nieukrywany przed przyjaciółmi i znajomymi.

2. Samo środowisko biznesowe w dzisiejszej Rosji jest przesiąknięte i nasycone bezprawiem, korupcją, oszustwami i oszustwami na tak ogromną skalę, że nieuczciwość i nieuczciwość zwykłych menedżerów sprzedaży była postrzegana przez przełożonych jako nieuniknione straty technologiczne w procesie sprzedaży. Drobiazg, który przed kryzysem z łatwością zmieścił się w obowiązkowych i planowanych kosztach ogólnych procesu sprzedaży.

3. Sprzedażą nie zajmują się profesjonalni sprzedawcy, ale przypadkowi ludzie o zupełnie innych zawodach, którym łatwiej było zarobić nie na sprzedaży, ale zwykłymi (pozbawionymi skrupułów) metodami.

4. System wynagradzania zwykłych menedżerów został zbudowany w sposób na tyle nieefektywny, że menadżerowi sprzedaży bardziej opłacało się i łatwiej było zrekompensować swoje niesprawiedliwie niskie zarobki elementarną kradzieżą i zmową z kupującym lub konkurentem, niż czekać na legalnego i dobrze zarabiającego -zasłużona wdzięczność od przełożonych (właściciela).

5. Niekompetentne zarządzanie systemem sprzedaży. Szefem sprzedaży okazał się stary znajomy (kolega), krewny, dobry znajomy, wojowniczy przyjaciel, rzadziej któryś z właścicieli lub sam właściciel. Bos to z reguły osoba, która sama bardzo powierzchownie zna zawiłości technologii i mechanizmy realizacji procesu normalnej (rynkowej) sprzedaży, ale z drugiej strony jest osobą, której można zaufać niemal we wszystkim. Szef to pracownik, który wie coś, czego zwykły pracownik nie musi wiedzieć (z czasem zwykli pracownicy i tak wszystkiego się dowiedzą). Bos to specjalista posiadający uprawnienia do rozwiązywania wielu „skomplikowanych” zagadnień. Kwestie, które nie tolerują przejrzystości i jawności.

6. Uciążliwy i przestarzały system sprzedaży, w którym nikt nie jest za nic osobiście odpowiedzialny. Gdzie zbiorowa nieodpowiedzialność i anarchia w biurze pozwalają nieczystej osobie łowić ryby w wzburzonych wodach.

7. Kleptomania. W psychiatrii dziecięcej kradzież dziecięca jest psychozą, która rozwija się u dziecka z powodu zaniedbania go w rodzinie. Natura tego zjawiska polega na pragnieniu dziecka zrekompensowania braku uwagi i miłości rodziców. Dzieci często kradną nieświadomie i bez celu. U dorosłych występuje również podobna choroba. Na zewnątrz nie objawia się w niczym. W okresach jego zaostrzenia pojawia się ostra i silna potrzeba kradzieży czegoś. Chęć kradzieży czegoś jest formą uzależnienia psychicznego. Uzależnienie to pragnienie, nad którym nie panuje siła woli człowieka. palenie, alkohol, seks, jedzenie, praca, narkotyki, religia).

Nie ma sensu wymieniać metod i trików, jakie stosują w praktyce pracownicy najemni, bo w każdej branży sprzedażowej są ich setki. Dotyczy to zarówno sektora B2C, jak i B2B oraz towarów dowolnej kategorii cenowej.

Co może ukraść zwykły menadżer sprzedaży? Artykuły i towary biurowe, oprogramowanie i materiały eksploatacyjne, czas internetowy, korzystanie z komunikacji telefonicznej i innych zasobów biurowych do własnych celów osobistych; kraść i sprzedawać bazę klientów, narzędzia marketingowe, wiedzę, tajemnice handlowe zdobyte podczas szkoleń; kradną dochodowych i stałych klientów, ważnych dostawców, część pieniędzy z transakcji, produkty; zawyżają koszty ogólne i diety, wystawiają fikcyjne faktury na pokrycie niezwiązanych z podstawowymi wydatkami osobistymi (benzyna, łączność telefoniczna, Internet, reklama, posiłki w biurze, naczynia) i wiele więcej.

Są setki sposobów i jeśli je zablokujesz, wymyślą tysiące nowych. I nie jest celem tego artykułu poszerzanie i wzbogacanie wiedzy tych, którzy nawet bez autora są dobrze zorientowani w tej kwestii

Główne pytanie, które teraz stało się ostre w czasie kryzysu. Jak uniknąć strat na kradzieży? Albo jak to zrobić, żeby zwykli pracownicy nie mogli lub nie chcieli kraść? Chciałbym spróbować odpowiedzieć na te pytania.
Co można zrobić, aby pracownicy działu sprzedaży sprzedawali uczciwie i jednocześnie nie kradli?

1. Do pracy w dziale sprzedaży zatrudniaj wyłącznie specjalistów ds. sprzedaży.

2. Eliminować elementy korupcji i nieuczciwych praktyk biznesowych w codziennej praktyce organizacji sprzedaży.

3. Kierownik działu sprzedaży sam musi być profesjonalnym sprzedawcą i osobą dbającą o czystość.

4. Niezwłocznie i zdecydowanie eliminuj kradzieże zwykłych pracowników.

5. Stworzyć takie mechanizmy płatności i zachęt materialnych dla zwykłych sprzedawców, aby bardziej opłacało się im uczciwie pracować niż kraść.

1. Na stanowisko sprzedażowe zatrudniaj wyłącznie specjalistę ds. sprzedaży.

Odpowiedź: Prawdziwy sprzedawca nie umie kraść. Prawdziwy sprzedawca to osoba o wysokich zasadach moralnych i doskonałych umiejętnościach relacji z innymi i samym sobą. Sumienie i wychowanie nie pozwolą mu kraść.

B. A poza tym umie sprzedawać. Dla niego, aby zarobić przyzwoite pieniądze, nie jest trudno w prosty i łatwy sposób przeprowadzić sam proces sprzedaży. Dla niego proces sprzedaży jest ciekawą i ekscytującą pracą. A nie ciągły stres psychiczny, tortury, obrzydliwa, podła praca. Niestety, do niedawna. W procesie sprzedaży u menadżera sprzedaży najbardziej cenione były cechy zewnętrznego posłuszeństwa wobec przełożonych i umiejętności robienia „sushi-cipki” klientowi w sektorze B2B oraz cechy bezwstydnej arogancji (odważnej) i asertywne zachowanie (postawa) wobec klienta w aktywnej (bezpośredniej) sprzedaży w sektorze B2C. W żadnym przypadku od menedżera sprzedaży nie wymagano posiadania umiejętności sprzedażowych.

Jakie są kryteria prawdziwego sprzedawcy?

W moim rozumieniu prawdziwy profesjonalista ds. sprzedaży to specjalista ds. komunikacji, który jest w stanie sprzedawać towary wysokiej jakości w wymaganych ilościach w każdych warunkach. Do jego obowiązków funkcjonalnych należy:

a) samodzielnie znaleźć popyt, czyli znaleźć prawdziwego konsumenta tego produktu;
b) samodzielnie nawiązać z nim kontakt;
c) samodzielnie nawiązać z nim relację zaufania;
d) samodzielnie doprowadzić transakcję do sprzedaży.

Prawdziwa sprzedaż to wymiana towaru na kwotę pieniężną. Ilość pieniądza ustalona przez rynek, a nie przez monopolistę czy kogokolwiek innego. Jednocześnie ważne jest, aby pozostawić kupującemu jak najlepsze wrażenie o sobie i swojej firmie. Podobną ocenę prawdziwego sprzedawcy podaje belgijski trener biznesu Patrick Valten: „Prawdziwi sprzedawcy wiedzą, jak budować relacje z klientami, uwielbiają pomagać innym i są zorientowani na wyniki. Kochają pieniądze i nie zgadzają się na sprzedaż produktów niskiej jakości. Z reguły kierują się wysokimi standardami etycznymi i wyznają ideę długoterminowej współpracy ze swoimi klientami. Wszystkich najlepszych sprzedawców łączy jedno – wiedzą, jak budować zaufanie. To właśnie odróżnia ich od wszystkich innych.” Taki specjalista na pewno nie ukradnie. I nie kradnie.

2. Kierownik działu sprzedaży musi potrafić szybko zidentyfikować złodzieja w dziale i się go pozbyć.

Aby tego dokonać, menedżer sam musi być świetnym sprzedawcą i znać proces marketingu (sprzedaży) swoich produktów (usług) na tyle dokładnie, aż do najdrobniejszych szczegółów, aby sam mógł w odpowiednim czasie, jasno i subtelnie zauważyć i zrozumieć, gdzie , w jaki sposób, jakie mechanizmy i urządzenia oraz przez kogo dochodzi do wycieku (kradzieży) w dziale sprzedaży.

Trochę dygresji: do wytworzenia dowolnego produktu końcowego w normalnej gospodarce rynkowej potrzebne są środki: 5-7% aktualnie deklarowanej ceny detalicznej. Przy prawidłowej i nowoczesnej organizacji działu sprzedaży w fabryce, on sam może z ogromną korzyścią dla siebie sprzedawać swój towar konsumentom końcowym po cenie 25% zadeklarowanej ceny detalicznej. Te. produkt będzie 3-4 razy tańszy, a producent zarobi 2-3 razy więcej. Ale przy takim schemacie nie ma nikogo i niczego do kradzieży. Kto zatem będzie tworzył klasę średnią w Rosji? W tym wielu dyrektorów i menedżerów, dla których wydaje się, że piszę ten artykuł. Cały system sprzedaży (przepływu) towarów w Rosji jest zbudowany i zaprojektowany w taki sposób, aby wielu (własnych ludzi) mogło dużo ukraść lub dużo zarobić łatwo i natychmiast. Jak na to spojrzeć.

Przed kryzysem, przy dużej delcie między ceną zakupu a ceną sprzedaży i wystarczającej liczbie sprzedaży, menedżerowie przymykali oczy na żarty zwykłych (najemnych) pracowników. Teraz, gdy na pierwszy plan wysuwa się problem zorganizowania skutecznego i ekonomicznego procesu sprzedaży, menedżerowie doszli do wniosku, że ich pracownicy nie tylko nie wiedzą, jak sprzedawać w kryzysie, ale także nadal kradną.

3. Stworzyć takie mechanizmy wynagrodzeń i zachęt materialnych dla zwykłych pracowników, aby bardziej opłacało się im uczciwie pracować niż kraść.

1. Przeanalizuj obecnych pracowników i pozostaw tych, którzy spełniają kryteria prawdziwego sprzedawcy i mogą zostać uznani za odpowiednich do dalszej pracy.

2. Do każdej z setek kopalń nadających się do dalszej pracy należy podejść indywidualnie w celu odpowiedniego i skutecznego wsparcia. Na co zwrócić uwagę przy filtrowaniu dostępnego personelu?

1. Ci, których uważa się za „sprzedawców”, w rzeczywistości nie są sprzedawcami?

Co zrobić z tą grupą? Bardzo trudne pytanie. Ale niestety dla tej grupy pracowników odpowiedź i rozwiązanie jest proste: zwolnić (i to jak najszybciej). Jest to operacja czysto chirurgiczna. W zespole personel, który nie stanął na wysokości zadania, jest równie zabójczy jak gangrena kończyn. Odurzenie może zabić całe ciało. Jedynym sposobem na uratowanie życia pacjenta w takich przypadkach jest amputacja. Dlaczego tak radykalnie, pytasz? Uczenie ich zajmuje dużo czasu i jest bardzo kosztowne. Typowy menadżer sprzedaży to „gąsienica”, a sprzedawca to „motyl”. Niemożliwe jest sztuczne przekształcenie gąsienicy w motyla. Potrzebne są odpowiednie i bardzo sprzyjające warunki. Sami menedżerowie muszą mieć silne pragnienie zostania sprzedawcą. A skoro tego chcieli, musieli osobiście się odrodzić. Aby to zrobić, potrzebują dużo czasu i wysiłku, pragnień, odwagi i cierpliwości. No i oczywiście bardzo długie i bardzo drogie szkolenia specjalistyczne, których na naszym rynku usług szkoleniowych praktycznie nie ma. W każdym razie powszechne, typowe 2-3-dniowe szkolenia dotyczące sprzedaży korporacyjnej im nie pomogą. Nie w jakiejkolwiek ilości i jakości.

1. Nie będę podawać kryteriów dla pracowników pierwszej grupy ze względów etycznych. Powiem tylko jedno. Stanowią zdecydowaną większość (90–95%) menedżerów sprzedaży pracujących w działach sprzedaży większości małych i średnich przedsiębiorstw w Rosji, zwłaszcza w sektorach B2B. Są to osoby z dobrym wykształceniem i dobrym wychowaniem (. według naszych standardów) lub krewnych (znajomych) kogoś z kierownictwa.

Dobrze orientują się w sprzęcie biurowym, obiegu dokumentów, a za przyzwoitą pensję są gotowi cierpliwie przyjąć od swojego szefa wiele nieprzyjemnych rzeczy, okazując mu i tylko jemu silną, lojalną postawę. Ale nie chcą i nie wiedzą, jak tolerować taką „niegrzeczność” i „zastraszanie” ze strony kupującego. Tak, ogólnie rzecz biorąc, nie potrzebowali tego. Wcześniej ich wynagrodzenie nie zależało od nastroju kupującego. W tej grupie, z mojego punktu widzenia, występuje największa częstotliwość nieczystości.

2. Jeśli obiecują „sprzedawcom” przekwalifikowanie, to jakie są ich prawdziwe kwalifikacje i ile będzie kosztować ich przekwalifikowanie?
Ta grupa pracowników jest najbardziej obiecująca, ale i najbardziej problematyczna w relacjach wewnątrzbiurowych. To pracownicy, którzy swoją mentalnością są bardziej sprzedawcami niż menedżerami, ale brakuje im umiejętności i kwalifikacji prawdziwego sprzedawcy. Nie są zatem asami w sprzedaży, nie kradną, ale jednocześnie nie są zbyt lojalni wobec swojego szefa.

To oni są mniej przywiązani do szefa, ale też lepiej przygotowani do przekwalifikowania się. Przed zachęceniem takich pracowników do sprzedaży należy ich najpierw przeszkolić. Jednocześnie muszą studiować na własną prośbę, po podjęciu własnej odpowiedzialnej decyzji. Szkolenie może trwać 1–2 miesiące i będzie kosztować 800–1000 euro dla każdego menedżera. Takich pracowników w firmach można zidentyfikować na 4–7%. Oznacza to, że na 100 zwykłych menedżerów sprzedaży jest 4–7 takich osób.

3. Jeśli Ci odpowiadają, to:

Jak emocjonalnie są nadal otwarci na bodźce zewnętrzne?
- Jak ważny jest dla nich rozwój kariery?
- Jak ważne są dla nich zachęty finansowe?
- Jak ważne jest ich uznanie i szacunek?
-Być może jest to kombinacja kilku czynników?

Od razu zastrzegam: motywowanie świetnych i doświadczonych „sprzedawców” nie ma sensu. Albo sami są zmotywowani, albo są już na tyle wypaleni, że nie potrzebują dodatkowej motywacji zewnętrznej, lecz rehabilitację emocjonalną i zmianę aktywności.

Po przeanalizowaniu, ocenie i uporządkowaniu personelu można mówić o systemie motywowania obiecujących pracowników.

Jakie są zatem zachęty:

1. Pieniądze. Duże znaczenie dla 40–70%.

2. Uznanie (konkurs z dużą nagrodą pieniężną dla zwycięzcy i dyplomami honorowymi). Duże znaczenie dla 30–40% pracowników.

3. Rozwój kariery jest ważny dla 15–25%.

Zachęty finansowe:

1. Podwyższenie części płacowej.

2. Wzrost % wartości transakcji. Bardzo znaczący wzrost.

3. Połączenie pierwszego i drugiego poprzez zmniejszenie kosztów utrzymania biura i zmniejszenie budżetu reklamowego. Prawdziwie świetny sprzedawca dla firmy w czasie kryzysu to ratunek od holownika, który uchroni Ciebie i Twoją firmę przed utonięciem. Kryzys na rynku to czas, w którym firmę mogą uratować tylko prawdziwi wielcy sprzedawcy, a nie specjaliści, którzy zajmowali te stanowiska w okresie ogólnej koniunktury i obfitego przepływu petrodolara. I będzie o rząd wielkości mniej kradzieży.

Zamiast wniosków. Jeśli przyjrzysz się uważnie, w ogólnym przypadku defraudacji środków w realizacji działalności handlowej i handlowej udział zwykłych pracowników wynosi nie więcej niż 10%. Z łącznej liczby wszystkich kradzieży. Resztę z powodzeniem wykorzystują pracownicy średniego i wyższego szczebla menadżerskiego. Być może główny problem efektywności sprzedaży nie leży w kradzieży zwykłych menedżerów.

A na początek anegdota.

Rosjanin, Francuz i Niemiec mieli za zadanie wytresować małpę w ramach rywalizacji o zakład. I zobacz, kto poradzi sobie z tym najlepiej. Na te cele każdemu przydzielono ten sam budżet i 5 tygodni czasu.

Przez te wszystkie 5 tygodni rosyjski trener pił i chodził z dziewczynami do restauracji. A małpa, głodna i zapomniana, siedziała w domu Rosjanina.

Po 5 tygodniach obserwują i oceniają rezultaty treningu.

Małpa rozebrała i zmontowała silnik niemieckiego samochodu. Francuz przygotował małpkę i nakrył stół na przyjęcie ważnych gości. Podawała lunch. Nalała wino do kieliszków. Po kolacji odkładam naczynia.

A Rosjanin zaczął narzekać. Codziennie kupowałem tej infekcji 5 kilogramów bananów i opiekowałem się nią. A ona jest taka głupia. Cóż, nie może nic zrobić.

Małpa chwyciła go za głowę i zawyła: „No cóż, s…t, no, s…t!”

Usłyszeli, że to jury, i przyznali Rosjanom pierwsze miejsce. W końcu nauczył małpę najtrudniejszych rzeczy. Mówić.

Chusenskij Józef Abramowicz, Trener biznesu aktywnej sprzedaży

Podczas gdy kilkadziesiąt lat temu ludzie po prostu odwracali głowy na widok dziwaków opowiadających o wpływie koloru na ciało w różnych praktykach.

A teraz każdy szanujący się psycholog, praktyk energii lub jogin opowie Ci o wszystkich rozkoszach efektów kolorystycznych. To prawda, każdy z własnej dzwonnicy.

Pokrótce poruszę ten temat, ponieważ wpływ koloru może wpływać na zachowania żywieniowe i ogólnie na trawienie!

Po raz pierwszy od wielu lat zostałem praktycznie sam na sam z naturą. Codzienność na łonie natury bardzo różni się od codziennego życia w miejskiej dżungli, gdzie główną paletą są wszelkie odcienie szarości i brązu.

A zamieszanie letnich kolorów uderzyło mnie do głębi. Zanurzyłam się w cudowny świat terapii kolorami.

I to jest wspaniała wiadomość!

Czy można schudnąć, po prostu wieszając kolorowy obraz w biurze?

Czy można kontrolować swój apetyt, patrząc na proste obrazy o określonej kolorystyce?

Czy nosząc określone kolory można pozbyć się problemów zdrowotnych?

Mmm. Na horyzoncie pojawia się magiczna pigułka, tak smaczna i tak pożądana.

Odpowiedź oczywiście brzmi „nie”, jeśli pójdziesz do McDucka tylko w zielonym swetrze w kolorze chuchundry bagiennej, waga nie zniknie, jak każda przewlekła choroba w Twoim wywiadzie.

Naukowcy ustalili jednak pewne wzorce postrzegania kolorów, a w praktykach uzdrawiania ludowego stosuje się różne praktyki korekcji kolorów przestrzeni, które przy niezmienionych wszystkich innych czynnikach mogą wpływać na zdrowie, wagę i apetyt.

Przy pozostałych czynnikach oznacza to przestrzeganie zdrowej diety i codziennych zajęć w warunkach odpowiedniej aktywności fizycznej.

A więc 7 najlepszych niesamowitych cech wpływu koloru na ciało:
Kolor czerwony sprzyja trawieniu, ale w nadmiarze prowadzi do przejadania się!

Czerwień kojarzy się z działaniem, zaostrza apetyt, poprawia motorykę jelit i funkcjonowanie soków żołądkowych i jelitowych, aktywizuje wątrobę i pomaga zwalczać infekcje jelitowe.

Ale! Pomaga także wchłonąć więcej jedzenia!

Bądź więc mądry, jedząc w restauracjach z czerwonymi obrusami, w przeciwnym razie zapłacisz znacznie więcej za rachunek, niż planowałeś!

Pomarańczowy to kolor euforii i radości!

W tym stanie zwiększa się zdolność wchłaniania jelit.

Pomarańcza wzmacnia także układ odpornościowy, tonizuje i przyspiesza metabolizm.

Pomarańczowy to kolor przypraw, który harmonizuje działanie pożywienia na organizm.

Skutkiem ubocznym tego koloru jest nadmierna pobudliwość emocjonalna. Więc spokojnie, wszystko wymaga umiaru!

Żółty to kolor energii, ekspresji i inteligencji. Rozpala pragnienie zmian, także smakowych!

Kolor żółty zwiększa czujność umysłową, m.in. poprawia krążenie mózgowe i wyrównuje poziom glukozy we krwi!

Ta słoneczna barwa korzystnie wpływa na narządy trawienne: wątrobę, żołądek, pęcherzyk żółciowy, śledzionę i jelita.

Ale w przypadku osób cierpiących na biegunkę, gorączkę, nerwobóle, ostre stany zapalne, nadmierne pobudzenie i kołatanie serca dawka koloru żółtego powinna być ograniczona.

Nadmierny wpływ żółtego zabarwienia prowadzi również do zwiększonej produkcji żółci i jej gromadzenia się w jelicie cienkim. Ale pamiętamy, że wszystko jest dobre z umiarem!

Zieleń, moja miłość i radość, to kolor matki natury, harmonii, koła samsary.

To kolor, który równoważy i regeneruje tkanki organizmu.

Pomaga także łagodzić podrażnienia jelit, działa antyseptycznie, bakteriobójczo i dezynfekująco, obniża ciśnienie krwi.

Nadmiar zieleni może zwiększyć stężenie żółci i wywołać tworzenie się kamieni (niecennych) w pęcherzyku żółciowym.

Kolor niebieski - chłodzi. To kolor powściągliwości we wszystkim, łącznie z jedzeniem.

Ten kolor uspokaja Twój metabolizm, więc uważaj, jeśli masz powolny metabolizm!
Niebieski łagodzi także stany zapalne i zmniejsza apetyt. Bardzo przydatny kolor, prawda?

Ale jego przedawkowanie jest obarczone osłabieniem ognia trawiennego. Innymi słowy, garnek nie będzie dobrze gotował, jeśli przesadzisz.

Kolor niebieski to silny, bezgraniczny, całkowity spokój.

Kolor niebieski hamuje procesy gnilne, działa przeciwnowotworowo, łagodzi kolki i infekcje jelitowe.

Ale! Kolor niebieski przyczynia się do rozwoju insulinooporności, a w efekcie cukrzycy typu 2.

Tak, to fakt naukowy! Lepiej więc nie jeść regularnie makaronów i ciast na niebieskim stole z talerza z niebieską obwódką!

A jego nadmiar prowadzi także do zmęczenia i depresji.

Fiolet to kolor wysoce uduchowiony, kolor najwyższych ideałów humanizmu, adresowany bezpośrednio do sfery uczuć.

W fizjologii wykazuje właściwości oczyszczające i wzmacniające.

Wystarczy jednak trochę przesadzić, a natychmiast zmienia swoje cudowne właściwości na przeciwne.

Kolor ten sprzyja intensywniejszemu usuwaniu z organizmu wszystkich smacznych i niezdrowych rzeczy, które do niego włożysz.
A jego nadmiar oznacza wypłukiwanie wapnia z kości. Oprócz depresji i melancholii. Weź tę wiedzę pod uwagę, a Twoje ciało będzie Ci wdzięczne. Jaki jest Twój ulubiony kolor i który dominuje w Twoim codziennym życiu?

Z jednej strony są to nawyki żywieniowe, spożywanie dużych ilości wodorostów, soi, ryb, warzyw itp. Z drugiej strony są to japońskie kosmetyki, których celem jest stworzenie jasnej, promiennej twarzy każdej kobiety. Jeśli zachodni kosmetolodzy skupiają się na tworzeniu technologii eliminujących zmarszczki, to japońskie kosmetyki mają na celu zapobieganie starzeniu się, utrzymanie zdrowej skóry i jej blasku. Japonki uważają swoją skórę za atut wymagający inwestycji i nie wierzą w szybkie rozwiązania, ponieważ jest to inwestycja długoterminowa na całe życie. Ważne jest, aby zapobiegać starzeniu się skóry, ponieważ nie jesteśmy gadami i nie możemy zrzucić starej skóry i zastąpić jej nową. Skórę otrzymujemy raz na całe życie.
Z tego samego powodu japońskie kosmetyki skupiają się przede wszystkim na pielęgnacji, a nie na produktach do makijażu, gdyż uważa się, że zdrowa skóra nie wymaga dużej ilości makijażu, aby wyglądać pięknie, a palety do makijażu są bardzo miękkie i delikatne.
W japońskich kosmetykach pielęgnacyjnych szczególną uwagę zwraca się nie tylko na składniki, ale na odpowiednie ich połączenie, technologie stosowania i, co najważniejsze, na procesy stosowania wszystkich produktów. Do każdego produktu kosmetycznego dołączona jest szczegółowa instrukcja oraz schemat stosowania, czas ekspozycji oraz wyliczenie wymaganej ilości na jedno użycie.
Japońskie produkty pielęgnacyjne składają się średnio z 6 etapów.

Przyjrzyjmy się tym etapom i ich znaczeniu.
1. Środek czyszczący. Przeznaczony jest do usuwania makijażu lub po prostu dziennych zanieczyszczeń skóry. Zwykle jest to produkt na bazie oleju, usuwa makijaż na wietrze. Szczególną popularnością cieszą się japońskie hydrofilowe olejki do demakijażu. Ale dla tych, którym całkowicie nie podoba się olejek, dostępne są również kremy oczyszczające, mleczka, żele itp.
Podstawowa technika stosowania olejku jest następująca: nabierz 2-3 pompki dozownika na suche dłonie i nałóż olejek na twarz całą powierzchnią palców, z bardzo małym naciskiem, zaczynając od policzków – od dołu do góry do kości policzkowych, następnie czoło, następnie okolice oczu, nos, okolice pod nosem i podbródek. Wszystko to masuje się lekkimi, przesuwnymi ruchami okrężnymi przez 1-1,5 minuty. W tym czasie olejek całkowicie rozpuszcza makijaż. Następnie na opuszki palców nałóż wodę i wymieszaj ją z olejkiem na twarzy – otrzymasz białawą emulsję, którą musisz jeszcze trochę wmasować i spłukać wodą. W zależności od konsystencji olejki mogą być też gęstsze i bardziej miękkie, więcej płynu. Gęste olejki mogą po spłukaniu wodą pozostawić na twarzy tłusty film. Nie pozwól, aby Ci to przeszkadzało, wszystko to zostanie usunięte w następnym kroku za pomocą środka czyszczącego.
2. Środek czyszczący. Może to być pianka lub mydło. Co bardzo ważne, środek myjący należy ubić na pianę mydlaną! Odbywa się to za pomocą specjalnej siatki nylonowej; wykonanie tego ręcznie jest prawie niemożliwe. Faktem jest, że pianka powinna być gęsta, mniej więcej jak pianka do golenia, tak aby trzymała się kulki w dłoni, nawet jeśli odwrócisz dłoń w dół. To właśnie ta drobno porowata gęsta pianka doskonale oczyszcza pory! A czystość, jak wiadomo, jest kluczem do zdrowej skóry. Pozbędziesz się rozszerzonych czarnych porów, stanów zapalnych, martwych, zrogowaciałych cząstek. Przy odpowiednim oczyszczeniu i umyciu skóra dosłownie zaczyna świecić! Dobre oczyszczenie sprzyja głębszej penetracji i działaniu kolejnych etapów pielęgnacji, które mają na celu nawilżenie i odżywienie skóry.
Następnie nałóż najpierw piankę regularnymi, okrężnymi ruchami masującymi. Następnie poklepując dłonie, następnie przyciskając dłonie do twarzy, a potem je odrywając, poczuj jak piana rozciąga się za Twoimi dłońmi, wyciągając cały nadmiar z porów i złuszczając skórę. Dodatkowo tworzy efekt lekkiego masażu próżniowego, niezwykle korzystnego dla skóry. Staraj się nie dotykać twarzy bezpośrednio dłońmi, ale masuj pianką.
Jeśli dodatkowo użyjesz mydła zawierającego kwasy owocowe, np. z serii Meishoku Detclear, wtedy również odczujesz efekt wysokiej jakości peelingu.
Jeśli wszystko zostanie wykonane poprawnie, wynik nawet po pierwszym praniu zmusi nawet najbardziej leniwych do wykonywania tej procedury codziennie!
Krem do masażu. Rosyjscy klienci często oszczędzają na zakupie tego produktu; jest to dość nietypowy etap pielęgnacji. Ale nie Japończycy! Trzy główne etapy pielęgnacji w Japonii to oczyszczanie, mycie i masaż! Nie da się zrozumieć, czy potrzebujesz kremu do masażu, czy nie, bez wypróbowania jego działania. Produkt ten ma za zadanie rozluźnić mięśnie twarzy i poprawić ukrwienie tkanek skóry, co z kolei pozytywnie wpływa na aktywność fibroblastów – komórek odpowiedzialnych za produkcję kolagenu i elastyny, które chronią naszą twarz przed wiotczeniem i opadanie. Często krem ​​do masażu pełni funkcję kremu oczyszczającego.
3. Balsam lub tonik. Produkt ma za zadanie zmiękczać, nawilżać i odświeżać skórę. Balsamy zwykle występują w kilku odmianach dla różnych typów skóry. W większym stopniu różnią się konsystencją. Na przykład lżejsza i bardziej przezroczysta konsystencja jest odpowiednia dla skóry tłustej, natomiast gęstsza i grubsza konsystencja jest odpowiednia dla skóry suchej. Balsamy można nakładać za pomocą wacika lub dłoni. Należy pamiętać, że płatki kosmetyczne również różnią się od siebie. W Japonii przywiązuje się do tego dużą wagę; głównymi wymaganiami dotyczącymi płatków kosmetycznych jest delikatny dotyk skóry i specjalna obróbka powierzchni, aby nie wchłonąć produktu, ale całkowicie nałożyć go na skórę.
4. Serum. To dodatkowy etap pielęgnacji. Sera mają różne działanie i mają na celu rozwiązanie różnych problemów skórnych. Są więc serum na zmarszczki, trądzik, rozszerzone pory, wybielające, z filtrem przeciwsłonecznym itp. To jakby dodatkowy zastrzyk energii dla skóry.
5. Emulsja. Zwykle podobny do bardzo płynnej śmietany lub mleka. Tutaj są różnice. Niektóre produkty nazywane są „emulsjami”. Z reguły mają budowę warstwową i przed użyciem należy je wstrząsnąć. Emulsja to nie to samo co krem ​​na dzień. Tak, nawilża i odżywia skórę, ale służy też jako baza przygotowawcza do wchłonięcia samego kremu oraz jako podkład zatrzymujący i zabezpieczający wilgoć w skórze, czyli zapobiegający jej szybkiemu wysychaniu. W ten sposób uzyskuje się połączenie emulsji + kremu. W tego typu liniach pielęgnacyjnych krem ​​nie jest nazywany kremem na noc, gdyż można go stosować w połączeniu z emulsją zarówno na dzień, jak i wieczorem. Istnieją również produkty zwane „mlekiem”. To samodzielny, kompletny etap pielęgnacji, najbliższy w naszym rozumieniu kremowi na dzień.
6. Sam krem. Nawilżający, odżywczy, ochronny, regenerujący, na dzień i na noc lub na noc. Ostatni etap pielęgnacji.