Как понять, заслуживает ли человек доверия? Нелегкое решение: как понять, стоит ли вам разводиться.

Одно из наиболее важных решений при поиске работы – выбор работодателя. От этого во многом зависит, останетесь ли вы работать в компании, и как сложится ваш профессиональный путь в ней. По просьбе редакции The Point карьерный консультант Татьяна Волошина рассказала о том, как можно проверить работодателя еще в процессе отбора на вакансию.

1. Определите, что для вас важно в будущей работе

Это может быть уровень зарплаты, возможности карьерного роста, грамотный руководитель, условия работы и многие другие факторы. Максимально конкретно сформулируйте их для себя. Так вы будете знать, о чем спрашивать работодателя на собеседовании. Для удобства и наглядности вы можете выписать все ключевые факторы в таблицу. В будущем, если вы будете выбирать из нескольких работодателей, в этой же таблице вы сможете создать колонки с названием компаний и оценить каждую по этим факторам. Если вам сложно определиться, что для вас важно, можете пройти мотивационный тест . Он покажет, что вас больше всего драйвит в работе. Кстати, некоторые кандидаты после прохождения теста, видят, чего им не хватает на текущей работе и начинают нарабатывать это, а не искать другую.

2. Внимательно изучите описание вакансии

Пункт важен, чтобы не отправлять резюме в компании, которые вам заведомо не подходят – по обязанностям, которые нужно будет выполнять, или отношению к сотрудникам (например в тексте указаны дискриминирующие требования).

Текст вакансии также поможет пройти собеседование. Перед интервью еще раз внимательно изучите ожидания от кандидата. Подготовьте вопросы по пунктам из описания вакансии, которые стоит уточнить. Вы сможете озвучить в конце собеседования. В моей практике были кандидаты, которые приходили на собеседования с распечатанным текстом вакансии и задавали вопросы по тексту, чем приятно удивляли рекрутеров и показывали серьезность намерений.

Как бонус: предлагаю готовить презентацию о себе, опираясь на текст вакансии. Например, если там написано, что нужен человек с опытом работы в производственных компаниях, и вы как раз в таких и работали – упомяните об этом на интервью.

3. Соберите информацию о компании из разных источников

Небольшой лайфхак, как работать с информацией на сайтах отзывов: обратите внимание на отзывы, где часто повторяется имя одного и того же человека (не к нему ли в подчинение вы идете?), и на те, в которых говорится о задержке зарплаты или несоблюдении компанией своих обещаний. Это первые «звоночки», которые сигнализируют о проблемах в компании.

Но не спешите сразу отбрасывать вакансию. Подготовьте вопросы и задайте их на собеседовании. Вполне вероятно, что в компании произошли изменения, и отзывы уже не актуальны.

Можно самостоятельно собрать отзывы у бывших сотрудников компании. Их можно найти через LinkedIn или Facebook и спросить, рекомендуют ли они своего прошлого работодателя. Но, как и в случае с анонимными отзывами на сайте, не забывайте, что не стоит безоговорочно доверять всему услышанному, потому что отзывы часто бывают эмоциональны.

4. Узнайте больше о ключевых личностях компании

Это может быть собственник, генеральный директор или другой управленец, который является носителем бренда компании и публично представляет ее. Какие ценности озвучивает этот человек? Скорее всего, эти ценности будут работать и в компании.

5. Уточняйте количество этапов отбора во время телефонного интервью

Хороший сигнал, если HR-менеджер может озвучить, какие этапы будут, как к ним подготовиться и в какие сроки вам дадут окончательный ответ, даст обратную связь. Это говорит о том, что в компании серьезно относятся к процессу отбора кандидатов, а значит, вы с большей вероятностью получите обратную связь, а коммуникации с работодателем будут понятными и прозрачными.

Находясь в офисе компании на собеседовании, обратите внимание, как ведут себя сотрудники. Улыбаются ли они, общаются между собой? В каком настроении находятся? Хотели бы вы быть частью этой команды и работать среди этих людей? На собеседовании оцените, насколько комфортно чувствуете себя рядом с будущим руководителем. Накануне предлагаю вам проанализировать: с каким типом людей вам легче взаимодействовать? Каким должен быть руководитель, с которым вам будет комфортно сотрудничать? В каком виде вам комфортно получать от него задачи или, наоборот, поддержку.

Опишите это для себя максимально подробно. Тогда вы сможете легко ответить на вопросы рекрутеров о руководителе, а также оценить человека, который будет проводить с вами собеседование.

7. Предложите пройти «пробный день» или «пробную неделю»

Такая небольшая стажировка покажет вам, по каким правилам живет компания: как в ней ставятся задачи, как происходит взаимодействие с руководством, какие негласные правила существуют и т.д. Так и вы, и работодатель сможете оценить друг друга и не начинать сотрудничество, если вы друг другу не подходите.

Подобная практика существует далеко не во всех компаниях, но все чаще работодатели решаются на такой шаг. Вы можете сами внести такое предложение на собеседовании, если вдруг в той компании, куда вы устраиваетесь, «пробный день» не практикуется.

Чек-лист: вопросы, которые стоит задать работодателю, чтобы «прощупать» компанию

1. Как появилась позиция?

Обычно позиция появляется по трем причинам. Первая – компания расширяется, позиция новая. В таком случае постарайтесь максимально узнать на собеседовании, хорошо ли понимают в компании, что будет делать человек на этой должности.

Вторая – предыдущий человек перешел на другую позицию/повышение/ушел в другую компанию. Обычно если вакансия появилась по этой причине, работодатель объясняет кандидату, почему ушел предыдущий сотрудник.

Третья – предыдущий сотрудник не справился. В таком случае постарайтесь максимально конкретно выяснить, каковы ожидания работодателя от сотрудника, и решить, насколько готовы им соответствовать.

2. Какие ожидания от кандидата на испытательный срок? По каким критериям будет оцениваться работа?

Хороший знак, если в компании могут ответить на этот вопрос. Это значит, что работодатель понимает, для чего создана должность и какой человек им нужен.

Хуже, если вам не могут ответить конкретно. После выхода на работу в эту компанию, может оказаться, что сотрудник вовсе и не нужен. Или нужен, но совершенно другой человек.

3. Как выглядит идеальный кандидат?

Этот вопрос поможет «примерить» на себя вакансию и ожидания от сотрудника. Возможно, после ответа на него вы поймете, что вакансия вам не подходит. Или наоборот: сможете аргументировать работодателю, что вы отлично соответствуете его представлениям об идеальном кандидате.

Кроме того, ответ на этот вопрос отлично показывает, какие качества/поведение неприемлемы в компании.

4. Несколько вопросов по важным для вас критериям

Самое время вспомнить о своем изначальном запросе, о том, что для вас действительно важно в работе. Если для вас важна возможность обучаться, спрашивайте, какие возможности обучения дает компания. Если для вас важны ваши полномочия – спрашивайте об ожиданиях от специалиста.

Если ваша пара находится на грани развода, прояснить ситуацию помогут перечисленные ниже признаки. Внимательно ознакомьтесь с ними и решите, должны ли вы бороться за свои чувства, или для вас двоих пришло время расстаться.

Составление списка «за» и «против»

Ни один анализ не обходится без детального конспекта. Возьмите лист бумаги и разделите его на две равные части. Слева вы будете перечислять положительные стороны вашего брака, а справа —отрицательные. Это прием рекомендует своим клиентам психотерапевтический тренер Лорен Маклер. Специалист рекомендует провести градацию параметров по шкале от 1 до 10. Среди негативных моментов люди обычно указывают недостаточную коммуникацию, ценностный конфликт вокруг денег или образа жизни, а также отсутствие эмоциональной связи. Если негативных моментов в браке больше, чем позитивных, это говорит о том, что ваши отношения находятся под угрозой.

Конфликты и страдания против радости и гармонии

Очевидные вещи легко упустить из виду, когда пары застревают внутри возникших проблем. Ответьте на этот вопрос: хотите ли вы сделать над собой усилие и сосредоточиться на позитивных моментах своего брака? Когда партнеры борются за лидерство и не считаются с желаниями другого человека, это приводит к отчуждению, конфликтам, обидам и чувству полной несовместимости. Во многих случаях характер избранника становится большим сюрпризом, ведь в начале отношений не принято показывать свое истинное лицо. Некоторое количество ссор является нормальной практикой для любой пары, но если конфликты стали нормой, решение о разводе не за горами.

Общие интересы и увлечения

Если вы надеетесь сохранить отношения, ориентируйтесь на общность интересов и увлечений. Когда пора медового месяца остается позади, между влюбленными должна остаться связующая нить в виде дружбы. Все мы заем поговорку, согласно которой противоположности притягиваются, но это работает лишь в отношении страсти. Если речь идет о гармоничном браке, остаются вместе те люди, которые очень похожи друг на друга. В вашем доме не должно быть стычек из-за таких вещей, как «что приготовить на ужин?» или «куда поехать в отпуск?». Люди, которые дружат, умеют договариваться. Они смотрят одни и те же фильмы, едят одну и ту же пищу, имеют одни и те же увлечения. Разрыв отношений возможен там, где партнерам не хватает общения, а также существуют споры о деньгах или интимной близости.

Наличие детей

Расставание с партнером никогда не бывает легким, особенно при наличии общих детей. Часто этот аспект является сдерживающим фактором, когда люди продолжают жить в "токсичных" отношениях. Однако дети не просят своих родителей сохранять брак, о чем так и заявляют, став взрослыми. Им намного тяжелее расти в атмосфере негатива и ненависти, чем видеться с одним из родителей только по выходным. В этом случае развод может в некоторой степени стать спасательным кругом для тонущей неокрепшей психики ребенка. Ведь ежедневные ссоры, скандалы и домашнее насилие наносят детям глубокую эмоциональную травму.

Раздел имущества

В парах, которые стоят на грани развода, существует еще один не менее важный сдерживающий фактор: раздел имущества и общие финансовые вопросы. Если у одного из супругов помимо общего жилья есть собственная квартира, расставание выглядит менее болезненным. Ну а если у них есть общий кредит или ипотека, тогда ситуация осложняется. И тут на первый план выходит желание людей решить все имущественные вопросы в досудебном порядке.

Помощь специалиста

Если партнеры исчерпали все существующие варианты, единственным шансом на спасение видится поход к семейному психотерапевту. Если вы обращаетесь за консультацией, это указывает на ваше желание сохранить брак. Так или иначе, каждый из вас должен понимать, что без внесения определенных коррективов дальнейший совместный путь не представляется возможным.

Буду ли я счастливее без своего партнера?

На этот простой вопрос сложно ответить совершенно искренне. Иногда мы выдаем желаемое за действительное и любим тешить себя иллюзиями. Для того чтобы признать, что отношения делают вас глубоко несчастными, требуется большое мужество. Однако вы заслуживаете счастья. Почему бы не подумать о том, что свобода даст вам обоим шансы на новую жизнь? Так зачем оттягивать свое решение в надежде, что все волшебным образом поменяется?

"Токсичные" отношения не имеют будущего

Брак, который отравляет ваше существование, не имеет будущего. Нет шансов на изменения, если партнеры не имеют общих интересов, не разделяют взглядов на жизнь и не имеют прежней страсти. В самом начале отношений вы были готовы закрыть глаза на недостатки партнера, но теперь пожинаете плоды в виде оскорбительного поведения, неуважения и манипуляций. Ваша жизнь давно превратилась в борьбу, и вы не чувствуете себя в безопасности рядом с этим человеком. Внутренний голос подсказывает вам, что вы оказались в западне, но вы боитесь вырваться из нее из-за страха одиночества, общественного осуждения или нежелания делить имущество. Однако эмоциональные и физические унижения указывают на то, что настало время решительных действий.

Принимая решение о кредите, ты первым делом рассчитываешь размер переплаты? По-прежнему считаешь, что ставка  -  главный параметр? Поздравляю: скорее всего, ты не очень понимаешь, как играть в эту игру.

Как понять, надо ли брать конкретный кредит? На самом деле вопрос весьма прост, но проблема в том, что люди, в большинстве своем, совершенно неверно подходят к его решению.

С моей точки зрения, возможны два подхода к кредитованию, которые кардинально отличаются друг от друга: экономический и бытовой.

Экономический подход к кредитованию заключается в следующем: основная функция заемных средств  -  создание дополнительного дохода.

Компания берет кредит с целью вложить средства в бизнес и заработать доход, превышающий стоимость обслуживания займа. Простейший пример: предприятие хочет построить новую линию, стоимостью в 10 млн долларов, которая принесет 100 млн долларов прибыли  -  оно берет кредит, обслуживает его и еще что-то на этом зарабатывает.

Если рассуждать таким образом, то ставка по кредиту (и, как следствие, переплата) действительно играет ключевую роль. В общем виде, когда вы принимаете решение, логика выглядит примерно так:

1. Определить будущую стоимость актива, который мы хотим приобрести на заемные средства.
2. Вычесть из нее расходы по обслуживанию кредита (зависят от ставки) и понесенные затраты.
3. Дисконтировать результат, чтобы получить текущую стоимость будущих денежных потоков (10 рублей сегодня больше, чем 10 рублей завтра, потому что я могу вложить их куда-нибудь и получить дополнительный доход).
4. Если полученный результат выше нуля, проект имеет экономический смысл и надо брать кредит.

• Первоначальный взнос: 1,5 млн рублей
• Сумма кредита: 2,5 млн рублей
• Срок кредита: 20 лет
• Процентная ставка: 16,7% годовых
• Общая сумма выплат: 8 680 497 рублей

Подойдем к этому вопросу с экономической точки зрения. Для начала попробуем определить будущую стоимость актива. Сразу скажу, что хоть сколько-нибудь достоверно спрогнозировать показатель через 20 лет просто нереально. Но можно попытаться прикинуть порядок цифр. Для начала посмотрим на динамику цен на жилье в Москве за последние 15 лет:

Согласно графику, цены на жилую недвижимость выросли почти на 850% за последние 15 лет, что соответствует среднегодовым темпам роста (CAGR) в 16%. При этом очевидно, что высокие темпа роста в прошлом не гарантируют высоких темпов роста в будущем, поэтому для своих расчетов я беру осторожный прогноз увеличения цен на 5% в год. Таким образом, квартира, которая сегодня стоит 4 млн рублей, будет стоить порядка 10,6 млн рублей через 20 лет. Спрогнозировав будущую стоимость актива, можно определить и целесообразность кредита.

• Будущая стоимость актива = 4 000 000*(1+5%)^20 = 10 613 191 рубль
• Будущая стоимость актива  -   Расходы по обслуживанию кредита  -  понесенные затраты (первоначальный взнос) = 10 613 191−8 680 497−1 500 000 = 432 694 рубля
• Дисконтируем под 5% годовых (я могу не покупать квартиру, а положить эти средства на депозит под 5%): 432 694 / ((1+5%)^20) = 163 078 рублей

Итого: расплатившись по кредиту и продав квартиру через 20 лет, я получу 432 694 рубля, что соответствует 163 078 «сегодняшним» рублям.

Таким образом, экономический смысл в ипотеке есть даже при нынешних высоких ставках: несмотря на осторожный прогноз роста стоимости (5% в год), мои затраты на кредит полностью отобьются  -  я даже заработаю копеечку на этой операции. Стоит добавить, что я в принципе против долгосрочных кредитов именно из-за невозможности спрогнозировать ни цену актива, ни свои финансовые возможности, но это уже личное дело каждого.

В примере с ипотекой экономический подход отлично работает, но он совершенно не годится в большинстве других случаев, например  -  автокредитование: стоимость твоего актива со временем не растет, как в случае с квартирой, а, напротив, падает. Ты в любом случае теряешь деньги на этой операции  -  даже если покупаешь машину полностью на свои средства, все равно продашь ее дешевле.

И вот для таких случаев необходимо сменить свой подход на бытовой: кредитование  -  это способ купить то, на что у тебя сегодня нет денег.

Соответственно, ни ставка, ни сумма переплаты не должны нас интересовать, когда мы принимаем решение о том, стоит ли брать займ, ведь мы не оцениваем экономический смысл (его нет, ты не заработаешь на этой операции)  -  нас должна заботить внутренняя оценка справедливости обмена некоторого ежемесячного платежа на возможность получить сегодня то, на что в противном случае пришлось бы копить довольно долго.

Приведу собственный пример: пять лет назад я взял автокредит исходя именно из логики, что проще переплатить, но ездить сегодня, чем пять лет копить. В результате получилось:

• Если бы я не брал кредит, но откладывал бы сумму ежемесячного платежа, не факт, что сегодня (пять лет спустя) я бы смог купить эту машину  -  рост цен оказался выше (или примерно равен) моей переплате.
• Мой ежемесячный платеж, который был относительно внушительной суммой пять лет назад, сегодня выглядит смешными деньгами .
• Все пять лет я ездил на машине, а не ходил пешком.

Таким образом, правильный подход в данном случае  - посмотреть на сумму ежемесячного платежа. Кредит стоит брать, если ты уверен, что:

• Что бы ни случилось, ты сможешь обслуживать этот кредит (я год сидел без работы и не пропустил ни одного платежа  -  именно потому что выбрал параметры, при которых ежемесячный платеж достаточно низок).
• Сумма ежемесячного платежа стоит получаемого актива (платить эту сумму ежемесячно ради возможности ездить на машине  -  стоит того; платить ее ради, к примеру, мобильного телефона  -  нет).
• Тебе действительно нужен этот актив (если ты и так хотел копить на машину  -  лучше взять кредит; но не надо покупать машину, потому что банк предлагает кредит).

Резюмируя вышесказанное: ставка и переплата имеют принципиальное значение только в том случае, если актив будет расти в цене  -  в противном случае ты все равно теряешь деньги и тогда подход должен быть «сколько я готов потерять ради возможности пользоваться этим активом сегодня?»  -  а это уже сугубо индивидуальное значение.

Покупая, к примеру, телевизор, большинство из нас не задумывается о том, за сколько его потом получится продать и сколько денег при этом будет потеряно  -  мы просто думаем «Готов ли я отдать N рублей за телевизор?». Вот и с большинством кредитов логика должна быть такой же: «Готов ли я каждый месяц отдавать N рублей за этот актив?».